Das Projektmanagement spielt in der Softwareentwicklung eine immens wichtige Rolle. Damit Ihre App erfolgreich wird, kümmern sich bei der adesso mobile solutions GmbH geschulte Projektmanager:innen um die Projektplanung Ihres Auftrags. Auch die strategische Ausrichtung Ihrer Software wird dabei berücksichtigt. Denn eines ist sicher: Von der Konzeption bis zum Release ist die Entwicklung einer App eine große Herausforderung, die nur durch professionelles und effektives Project Management gemeistert werden kann. Unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen und Ziele Ihres individuellen Projektes wählt Ihr persönlicher Projektmanager oder Ihre Projektmanagerin bei adesso mobile die geeignete Projektmanagementmethode aus und implementiert diese in die laufenden Prozesse. Hier erfahren Sie mehr über unsere Vorgehensweise und die bei adesso mobile verwendeten Projektmanagementmethoden, Werkzeuge und Tools.
Projektmanagement in der Softwareentwicklung
Unverzichtbar von der Pitch-Phase bis zum Release
Visual Concepting
Projektmanagement in der Softwareentwicklung – die Schnittstelle zwischen Kund:innen und Dienstleister:innen
Das Projektmanagement fungiert im Bereich Softwareentwicklung als entscheidende Schnittstelle zwischen Kund:innen und Dienstleister:innen. Es stellt sicher, dass die Erwartungen der Kund:innen in Bezug auf Qualität, Zeitrahmen, Ressourcenplanung und Kosten erfüllt oder bestenfalls sogar übertroffen werden. Gleichzeitig sorgt es dafür, dass zuliefernde Unternehmen ihre Dienste pünktlich und effizient bereitstellen und alle beteiligten Akteure Hand in Hand arbeiten. Verschiedene Managementmethoden ermöglichen dabei einen lösungs- und kundenorientierten Ansatz. Diese Arten des Projektmanagements – klassisch oder agil – gewährleisten eine effektive Kommunikation, eine klare Definition der Anforderungen und Ziele sowie eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse – auch im laufenden Betrieb. Unser Bestreben ist es dabei, immer eine hohe Kundenzufriedenheit zu erzielen.
Das Projektmanagement in der Softwareentwicklung ist oftmals über den gesamten Lebenszyklus einer App oder Webanwendung angelegt
Traditionelle Methoden beim Managen eines Softwareprojekts, wie zum Beispiel Software Development Lifecycle (SDLC) und Capability Maturity Model Integration (CMMI), werden häufig für große, komplexe Projekte eingesetzt, die eine detaillierte Planung, ein gutes Risikomanagement und strenge Kontrollen erfordern. Im Gegensatz dazu stehen agile Methoden wie Scrum, Kanban und Extreme Programming, welche die Flexibilität und iterative Entwicklung im Projekt fördern. Agiles Projektmanagement ist ideal für Projekte, die sich schnell ändern oder in einem sich schnell entwickelnden technologischen Umfeld angesiedelt sind. Auch in den Bereichen Steuerung, Wartung und Implementierung von Software ist es wichtig, dass alles organisatorisch rund läuft.
Dafür gibt es unter anderem DevOps, das die Zusammenarbeit zwischen Anwendungsentwicklung und IT-Betrieb fördert, und Lean Project Management, das sich auf die Maximierung des Kundennutzens konzentriert und das Projektziel möglichst ressourcenschonend erreicht. Derartige Vorgehensmodelle sind besonders nützlich, wenn Ihr Projekt eine kontinuierliche Bereitstellung und häufige Updates erfordert. Softwareprojekte werden oftmals auf den gesamten Lebenszyklus einer App oder Webanwendung angelegt. Der Zeitplan steht dabei immer in Abhängigkeit vom Kundenwunsch.
We manage your project – professionelle Projektplanung für Ihr Software-Vorhaben
Unsere Kolleg:innen im Software-Projektmanagement sind mit einer Vielzahl von Fähigkeiten und Fertigkeiten ausgestattet, um Ihre Software-Projekte erfolgreich zu realisieren. Sie übernehmen die Leitung innovativer Mobile- und Web-Projekte und verantworten den gesamten Prozess von der Aufwandsschätzung über die Pitch-Phase bis zum Release. Mit ihrem technischen Know-how und ihrem strategischen Denken sind sie in der Lage, Ihre Projekte effizient und effektiv zu steuern – von Meilenstein zu Meilenstein.
Die Project Manager von adesso mobile übernehmen die Verantwortung für die Erreichung der Projektziele innerhalb des definierten Zeit- und Budgetrahmens. Sie führen das Team, sorgen bei ihrer täglichen Arbeit für klare Zielvorgaben und überwachen den Projektfortschritt mit dem passenden Tool. Zu ihren Aufgaben gehört es auch, Risiken zu erkennen, die den Projekterfolg gefährden könnten, und diese auszumerzen. Unsere Kolleg:innen im Projektmanagement verfügen dabei nicht nur über viel technisches Fachwissen, sondern auch über ein umfassendes Verständnis von Geschäftsprozessen innerhalb verschiedener Branchen – zum Beispiel Health, Automotive, Retail, Finance oder Manufacturing Industries. Mit diesem Wissen stellen sie sicher, dass Ihre App nicht nur technisch einwandfrei ist, sondern auch strategisch auf Ihre Geschäftsziele ausgerichtet ist.
Unsere Projektmanager sind verlässlichen Partner:innen, wenn es darum geht, die Entwicklung von Software-Lösungen effizient und budgetgerecht zu steuern
Die Führung und Motivation von interdisziplinären Projektteams, auch über verschiedene Standorte hinweg, gehört ebenso zu ihren Kompetenzen. Sie schaffen es, ihre Teams für die zu entwickelnden Produkte zu begeistern und sorgen so für ein hohes Maß an Engagement und Produktivität. Unsere qualifizierten Mitarbeitenden kümmern sich um das Controlling und die Inbetriebnahme Ihrer Projekte sowie um das Ressourcen-, Qualitäts-, Change- und Risikomanagement. Sie sorgen auch für eine transparente Dokumentation der Projektprozesse und bereiten diese grafisch für unsere Kund:innen auf. Das Wichtigste ist aber der enge Kontakt zu unseren Auftraggeber:innen. Unsere Expert:innen erkennen frühzeitig kritische Situationen im Projekt und arbeiten gemeinsam mit Ihnen an tragfähigen Lösungen, die den Projekterfolg sicherstellen. Zuverlässigkeit ist für unsere Teammitglieder oberste Prämisse.
Kurzum, unsere Project Manager sind Ihre verlässlichen Partner:innen, wenn es darum geht, die Entwicklung von Software-Lösungen effizient zu realisieren. Sie setzen Ihr Projekt nicht nur technisch um, sondern sorgen auch dafür, dass es strategisch auf Ihre Geschäftsziele ausgerichtet ist. Mit adesso mobile können Sie sich darauf verlassen, dass Ihre Projekte professionell geplant und durchgeführt werden.
Nutzen Sie die Expertise unserer erfahrenen Project Manager, um Ihre IT-Projekte effizient und im Rahmen des vereinbarten Budgets zu realisieren. Kontaktieren Sie uns noch heute und erfahren Sie mehr über unser maßgeschneidertes Management für Ihr Softwareprojekt. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!