Um ein Projekt erfolgreich abzuschließen, sind sowohl eine gute Zusammenarbeit des Projektteams als auch eine regelmäßige Qualitätsüberprüfung gefragt. Eine wichtige Figur in unseren Projekten sind die Project Manager, die sowohl für das Team als auch für die Kunden als zentraler Ansprechpartner fungieren. Gemeinsam mit dem Team aus Fachexpert:innen und Entwickler:innen sind sie für den Gesamterfolg des Projekts verantwortlich. Hendrik Thüs, Project Manager, findet gerade diese Herausforderung spannend: „Ich übernehme gerne die Verantwortung für ein Projekt und mag es, gemeinsam mit dem Team an den verschiedenen Stellschrauben für ein erfolgreiches Projekt zu drehen.”
Project Management
Unser Fachbereich stellt sich vor
Unser Projektmanagement zeichnet sich durch spannende Projekte, hohe Qualität, Teamarbeit und kreative Freiheit aus. Weiterbildungsmöglichkeiten, flexible Arbeitszeiten und viele weitere Benefits schaffen eine perfekte Work-Life-Balance.
Jana Pelz
Head of Projektmanagement Office
Die Aufgabe unserer Project Manager ist die Koordination des Projektes. Dazu zählt die Planung der Projektumsetzung, das Kalkulieren des Budgets, die Angebotserstellung sowie der Rollout der App. Jana Pelz fügt hinzu: „Neben der täglichen Projektarbeit gehört die Planung der nächsten Wochen ebenso zum „daily business” dazu, das heißt die Einsatzplanung der Teammitglieder:innen und die zeitliche Planung der Meilensteine.”
Gemeinsam mit dem Kunden legen die Project Manager die Vorgehensweise fest: Von Agil und Scrum bis klassisch nach dem Wasserfall-Prinzip ist alles dabei. Über Collaboration Tools wird sowohl intern mit den Teams als auch extern mit dem Kunden kommuniziert. Gerade in Zeiten der Pandemie haben Collaboration Tools unter Beweis gestellt, dass eine schnelle, einfache und strukturierte Abstimmung einwandfrei funktionieren kann. Da unsere Kolleg:innen an Standorten in ganz Deutschland arbeiten, legen sie großen Wert auf eine transparente und ehrliche Kommunikation. Die flachen Hierarchien bei adesso mobile sind Jochen Meis, Project Manager, vor allem auch in Form der offenen Bürolandschaft aufgefallen: „Hier wird „open door“ gelebt, denn es gibt fast keine Türen in den Büros – und auch nicht während der Pandemie für die Videokonferenz.”
Ich mag vor allem die Offenheit, die Hilfestellungen in allen Lagen, unsere Dynamik. Jeder ist einfach offen für alles.
Jochen Meis
Senior Project Manager
Project Management
adesso mobile solutions GmbH
Um den Wissenstransfer zwischen den Projektteams zu fördern, findet ein regelmäßiger Austausch unter den Project Manager statt. Dort werden neue Trends, Vorgehensweisen und Herausforderungen besprochen. Doch nicht nur das Team untereinander sorgt dafür, dass man gerne über den eigenen Tellerrand hinausschaut, mit einem Schulungskatalog, der rund 200 Schulungen enthält, unterstützen wir unsere Mitarbeiter:innen zusätzlich durch Fort- und Weiterbildungen dabei, ihre beruflichen Ziele zu erreichen.
Typische Merkmale unserer Project Manager sind Eigeninitiative, Verantwortungsbewusstsein, Kommunikationsfähigkeit und Stress Resilienz. Doch gerade in stressigen Zeiten ist eine ausgewogene Work-Life-Balance besonders wichtig. Hendrik Thüs ist der Meinung, dass der private Ausgleich genauso wichtig ist „und das wird bei adesso mobile auch so gelebt. Work-Life-Balance ist mehr als eine Floskel.” Nach einem Arbeitstag setzen sich die Teamkolleg:innen gerne zusammen und lassen den Arbeitstag genüsslich bei einem Feierabendgetränk ausklingen. Hendrik Thüs mag vor allem „den Dönerstag! und natürlich auch das klassische Grillerchen am Wochenende oder ein gemeinsames Kanufahren beim Teamevent.”
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