Um ein Projekt erfolgreich abzuschließen, sind sowohl eine gute Zusammenarbeit des Projektteams als auch eine regelmäßige Qualitätsüberprüfung gefragt. Wichtige Figuren in unseren Projekten sind die Project Manager, die als zentrale Ansprechpartner für Team und Kunden fungieren. Gemeinsam mit dem Team aus Fachexpert:innen und Entwickler:innen sind sie für den Gesamterfolg des Projekts verantwortlich.
Project Management
Unser Fachbereich stellt sich vor
Unser Projektmanagement zeichnet sich durch spannende Projekte, hohe Qualität, Teamarbeit und kreative Freiheit aus. Weiterbildungsmöglichkeiten, flexible Arbeitszeiten und viele weitere Benefits schaffen eine perfekte Work-Life-Balance.
Die Aufgabe unserer Project Manager ist die Koordination des Projektes. Dazu zählt die Planung der Projektumsetzung, das Kalkulieren des Budgets, die Angebotserstellung sowie der Rollout der App. Jana Pelz fügt hinzu: „Neben der täglichen Projektarbeit planen wir auch die nächsten Wochen, einschließlich Team-Einsatz und Meilensteine.”
Gemeinsam mit dem Kunden legen die Project Manager die Vorgehensweise fest: Von Agil und Scrum bis klassisch nach dem Wasserfall-Prinzip ist alles dabei. Über Collaboration Tools wird sowohl intern mit den Teams als auch extern mit dem Kunden kommuniziert. Besonders während der Pandemie haben Collaboration Tools bewiesen, dass sie schnelle und strukturierte Abstimmungen effektiv ermöglichen. Da unsere Kolleg:innen an Standorten in ganz Deutschland arbeiten, legen sie großen Wert auf eine transparente und ehrliche Kommunikation. Die flachen Hierarchien bei adesso mobile sind Jochen Meis, Project Manager, vor allem auch in Form der offenen Bürolandschaft aufgefallen: „Hier wird „open door“ gelebt, denn es gibt fast keine Türen in den Büros – und auch nicht während der Pandemie für die Videokonferenz.“
Ich mag vor allem die Offenheit, die Hilfestellungen in allen Lagen, unsere Dynamik. Jeder ist einfach offen für alles.
Um den Wissenstransfer zwischen den Projektteams zu fördern, findet ein regelmäßiger Austausch unter den Project Manager statt. Dort werden neue Trends, Vorgehensweisen und Herausforderungen besprochen.Doch nicht nur das Team untereinander sorgt dafür, dass man gerne über den eigenen Tellerrand hinausschaut. Zusätzlich unterstützen wir unsere Mitarbeiter:innen
mit einem Schulungskatalog von rund 200 Schulungen durch Fort- und Weiterbildungen bei der Erreichung ihrer beruflichen Ziele.
Typische Merkmale unserer Project Manager sind Eigeninitiative, Verantwortungsbewusstsein, Kommunikationsfähigkeit und Stress Resilienz. Doch gerade in stressigen Zeiten ist eine ausgewogene Work-Life-Balance besonders wichtig. Hendrik Thüs ist der Meinung, dass der private Ausgleich genauso wichtig ist „und das wird bei adesso mobile auch so gelebt. Work-Life-Balance ist mehr als eine Floskel.” Nach einem Arbeitstag setzen sich die Teamkolleg:innen gerne zusammen und lassen den Arbeitstag genüsslich bei einem Feierabendgetränk ausklingen. Hendrik Thüs mag vor allem „den Dönerstag! und natürlich auch das klassische Grillerchen am Wochenende oder ein gemeinsames Kanufahren beim Teamevent.”
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